對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，服務(wù)是他們的靈魂。

如果服務(wù)不符合標(biāo)準(zhǔn)，就很難提高銷(xiāo)售額。

因此，如果企業(yè)想要有更多的銷(xiāo)售，就必須改進(jìn)相應(yīng)的服務(wù)。

改進(jìn)這些服務(wù)最簡(jiǎn)單的方法之一是改進(jìn)電話服務(wù)。

通常，企業(yè)改進(jìn)這些服務(wù)非常簡(jiǎn)單，那就是辦理400電話，那么這個(gè)400電話是什么呢？

讓我們一起來(lái)看看。

今年，新鄉(xiāng)鐵通將根據(jù)客戶(hù)服務(wù)需求，完善售后服務(wù)的六步工作方式，提高客戶(hù)感知，取得實(shí)際效果。

一方面按照產(chǎn)品售后“六步工作法”流程和內(nèi)容，進(jìn)一步完善細(xì)化客服中心、客戶(hù)經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理各環(huán)節(jié)回訪與服務(wù)內(nèi)容，既讓客戶(hù)享受到各環(huán)節(jié)的服務(wù)，又不使客戶(hù)產(chǎn)生抵觸情緒，滿(mǎn)足客戶(hù)服務(wù)需求。另一方面要求客戶(hù)中心等職能部門(mén)及時(shí)做好客戶(hù)售后服務(wù)跟蹤，并采取日通報(bào)手段對(duì)售后服務(wù)問(wèn)題得不到有效解決等可能引發(fā)客戶(hù)不滿(mǎn)事件進(jìn)行督辦。同時(shí)，強(qiáng)化客戶(hù)經(jīng)理服務(wù)客戶(hù)指標(biāo)包保考核，卡控過(guò)程環(huán)節(jié)，進(jìn)而形成工作督導(dǎo)、檢查與考核一體化。

由于此項(xiàng)工作落實(shí)到位，新鄉(xiāng)鐵通1-8月份未發(fā)生一例因售后服務(wù)不到位而引發(fā)的客戶(hù)不滿(mǎn)事件。

企業(yè)開(kāi)通全國(guó)統(tǒng)一的服務(wù)熱線400電話，可加寬服務(wù)渠道，并及時(shí)傾聽(tīng)消費(fèi)者的聲音。通過(guò)收集消費(fèi)者意見(jiàn)和建議并進(jìn)行梳理，為改進(jìn)為消費(fèi)者服務(wù)，制訂有效措施供依據(jù)。 企業(yè)能滿(mǎn)足消費(fèi)者的服務(wù)需求，就等于贏得了消費(fèi)者，贏得了市場(chǎng)。

一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)、商家及服務(wù)型企業(yè)等都有投訴處理程序，為方便消費(fèi)者投訴和提出批評(píng)意見(jiàn)等，設(shè)立了以400電話為中心的服務(wù)平臺(tái)，這是企業(yè)體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要舉措。有了 400電話辦理 ，可完善消費(fèi)者投訴的處理機(jī)制，持續(xù)提高消費(fèi)者對(duì)投訴處理過(guò)程及結(jié)果的滿(mǎn)意度，以爭(zhēng)取更多的消費(fèi)者。400電話辦理助企業(yè)服務(wù)水平提高，換來(lái)的是消費(fèi)者的信任和經(jīng)濟(jì)效益的增加。

企業(yè)400電話提升服務(wù)質(zhì)量，憑借其即綁即用的特性輕松實(shí)現(xiàn)企業(yè)組建客戶(hù)服務(wù)平臺(tái)的市場(chǎng)計(jì)劃。通過(guò)規(guī)范客戶(hù)服務(wù)，提升企業(yè)總體的服務(wù)質(zhì)量，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得更大的市場(chǎng)。提升服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，尊重消費(fèi)者權(quán)益，就要從源頭上杜絕侵害消費(fèi)者權(quán)益行為，并為消費(fèi)者提供暢通的維權(quán)途徑和通道。辦理400電話提高了客戶(hù)溝通意愿和來(lái)話率，提升企業(yè)服務(wù)水平，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。